11月10日上午，公司党委书记、董事长高育忠,党委副书记、总经理陈宁,董事会秘书谈利华在铆焊事业部组织召开座谈会，就铆焊事业部改革取得的阶段性成就、现阶段存在的问题以及下一步改革方向与部门负责人、班组长及生产技术骨干进行了深入交流。

参会人员踊跃发言，结合自身岗位职责，就事业部改革和发展充分发表了意见建议。会议指出，铆焊事业部作为公司推进事业部改革的试点单位，已经成为独立的生产经营、市场营销实体，通过两年的市场化运作，形成了营销、技术、生产和交付能力并存的运作体系，取得了一定成效，但在员工思想转变、产品质量、材料利用率和市场对接等方面还存在一定差距。会议就明确市场化改革的意义，进行了深入交流，统一了思想，达成了共识。

高育忠强调，在改革的道路上，我们要消除杂念，以阳光的心态大胆作为，把转变观念和思维作为事业部市场化改革最紧迫的任务。要强化全员营销意识，充满信心，以积极向上的态度去获取订单，并通过科学管理、提高效率等方法满足订单的交付，做强做大铆焊的朋友圈；要努力打造一个有经营销售能力、质量管控能力、成本控制能力和组织交付能力的团队，实现员工收入的增长和事业部的可持续发展，把铆焊变成具有一定优势和战斗力，能够提升企业形象的优秀团队。

陈宁表示，希望铆焊事业部能够借助公司的资源优势，在市场上站稳脚跟，成为一个参与市场竞争的新主体。要主动参与市场竞争，深切意识到质量、成本和交付的重要性，共同提高适应市场的能力，充分利用资源优势和品牌优势，扩大业务订单；要发挥所有员工的积极性，干好工作，提高效率，让每一位员工能够利用和创造资源，享受改革带来的成果；每一位员工都要持续提高自己的认知水平，充分理解和支持部门改革，尽快转变观念，统一思想，面向未来，走向市场。

本次座谈会的召开，为铆焊事业部深化改革厘清了思路，给出了答案，为加快铆焊改革发展注入了新的动力。下一步，公司将运用好“兰州电机”的品牌优势和知名度，借助铆焊事业部特殊优势，持续推动铆焊市场化改革，为公司高质量发展增添新动力。