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2020年工会通讯第6期

2020年工会通讯第6期

  • 发布时间:2020-07-16 17:19
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2020年工会通讯第6期

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工会通讯

GONGHUI TONGXUN

 

第6期

 

兰州电机股份有限公司工会主办                 2020年4月15日


 

 

中共中央政治局常务委员会召开会议

分析国内外新冠肺炎疫情防控和经济运行形势

研究部署落实常态化疫情防控举措全面推进复工复产工作

中共中央总书记习近平主持会议

                                        

 中共中央政治局常务委员会4月8日召开会议,听取新冠肺炎疫情防控工作和全国复工复产情况调研汇报,分析国内外疫情防控和经济运行形势,研究部署落实常态化疫情防控举措、全面推进复工复产工作。中共中央总书记习近平主持会议并发表重要讲话。

习近平指出,当前我国疫情防控阶段性成效进一步巩固,复工复产取得重要进展,经济社会运行秩序加快恢复。同时,国际疫情持续蔓延,世界经济下行风险加剧,不稳定不确定因素显著增多。我国防范疫情输入压力不断加大,复工复产和经济社会发展面临新的困难和挑战。面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势,我们要坚持底线思维,做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。要统筹推进疫情防控和经济社会发展工作,外防输入、内防反弹防控工作决不能放松,经济社会发展工作要加大力度。要坚持在常态化疫情防控中加快推进生产生活秩序全面恢复,抓紧解决复工复产面临的困难和问题,力争把疫情造成的损失降到最低限度,确保实现决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚目标任务。

习近平强调,要密切关注国际国内疫情形势变化,全面落实外防输入、内防反弹,及时采取更有针对性和实效性的防控措施,继续抓紧抓实抓细各项防控工作。要巩固重点地区疫情防控成效。湖北省和武汉市要继续集中力量做好重症病例科学精准救治,及时做好出院患者随访和复查工作。要优化社区管控措施,筑牢社区防控安全屏障。各地特别是环鄂省份要加强信息沟通共享和防控措施协调,在人员管控、健康码互认等方面要做到政策统一、标准一致。要持续抓好首都疫情防控工作。各地要抓好无症状感染者精准防控,把疫情防控网扎得更密更牢,堵住所有可能导致疫情反弹的漏洞。

会议要求,加强陆海口岸疫情防控,加快补齐外防输入的薄弱环节。加大对边境城市疫情防控人员和物资保障力度,协调解决好在卫生检疫、防疫物资、医护力量、隔离条件等方面遇到的困难。要严格落实对所有入境人员都实施14天集中隔离的要求,最大限度减少境外输入关联本地病例。要深入开展疫情防控国际合作,积极为国际防疫合作贡献力量。

会议指出,当前我国经济发展面临的困难加大。各级党委和政府要增强紧迫感,因地制宜、因时制宜优化完善疫情防控举措,千方百计创造有利于复工复产的条件,不失时机畅通产业循环、市场循环、经济社会循环。要加大复工复产政策落实力度,加强对困难行业和中小微企业扶持,着力扩大国内需求,有序推动各类商场、市场复工复市,促进生活服务业正常经营,积极扩大居民消费,加快推进投资项目建设,形成供需良性互动。

会议要求,加强保障和改善民生工作。我国农业连年丰收,粮食储备充裕,完全有能力保证粮食和重要农产品供给。要抓好春季农业生产,加强粮食市场价格监测和监管,继续做好猪肉、果蔬等副食品生产流通组织,保障市场供应和价格基本稳定。要强化对困难群体基本生活保障,适当提高城乡低保、抚恤补助等保障标准,把因疫情和患病陷入困境的人员纳入救助范围,对受疫情影响严重地区发放临时生活补贴,相关价格补贴联动机制要及时启动。扩大失业保险覆盖范围,更好保障失业人员基本生活。

会议强调,要抓实安全风险防范各项工作。生命至上,安全第一。各地区各部门要压实安全生产主体责任,全面做好安全生产和森林草原防火、防汛抗旱等防灾减灾工作。要深入排查各类安全隐患,完善各类应急预案,提高应急处置能力,确保人民群众生命和财产安全。

 

公司召开二届三次职工代表大会

 

4月7日下午,公司在综合办公楼205会议室召开了二届三次职工代表大会,全体公司领导、中层以上干部、职工代表共计170余人参加大会。

    公司党委书记、董事长张希泰主持会议并做总结讲话。

公司党委副书记、副董事长、总经理高育忠代表公司作《行政工作报告》。报告全面总结了2019年生产经营指标及主要工作完成情况,分析了存在的问题并通过七个方面的主要措施,对2020年重点工作进行了安排部署。报告结合实际,对当前国内外经济形势及市场现状进行了分析研判,明确了2020年主要工作任务及奋斗方向。

会议上,张希泰与高育忠,高育忠与孟汉林、翟明分别签订了《2020年经营目标责任书》。

    公司党委副书记、纪委书记、工会主席郑兴东宣读了大会决议,全体代表就高育忠所作的《行政工作报告》进行了表决。郑兴东、孟汉林宣读了表彰决定,大会对2019年度公司生产经营中表现突出的先进集体、劳动模范、先进班组、先进个人以及在2019年工会工作中的先进集体及个人进行了表彰奖励。

高育忠宣读了公司成立张希仁创新工作室的决定并进行了授牌。

在完成所有议程后,张希泰做了总结讲话。张希泰强调,自搬迁入园以来,公司组织结构更加优化、管理不断强化、工作流程进一步规范、产品及市场结构调整有了新的进步、对外合作有了新突破、职工收入显著提高,但同时存在着主业发展不平衡、人才缺乏、企业及产品的品牌影响力有待提高等问题,需要全公司职工提高思想认识,强化责任感和使命感,服从企业大局发展。

张希泰指出,中央倡导的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念就是我们谋求高质量发展的指导思想和行动指南。要进一步加强安全生产及环境安全工作,不断提升全员质量意识、为客户提升高质量的产品及服务;要大力推进“绿色化、信息化、智能化”改造提升传统产业发展,以开放的心态持续推进对外合作,以建立企业命运共同体及产业生态链命运共同体为指引,积极发挥劳模、班组的作用,进一步提高全员学习能力,以更加昂扬的斗志、更加突出的业绩为公司可持续高质量发展贡献新的力量。

大会号召,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中央和全省经济工作会议精神,认真落实甘肃电气集团2020年工作会议精神,以供给侧结构性改革为主线,以深化内部管理体制改革为抓手,以系统集成与智能制造为主攻方向,坚持市场导向和问题导向,推动装备制造与“三化”技术深度融合,促进企业从传统制造向智能制造转变,从单一产品配套商向系统集成服务转变,上下同心、攻坚克难,以饱满的政治热情和高度负责的精神,扎实做好各项工作,全面完成年度生产经营目标,把疫情带来的损失降到最低,用拼搏和实干书写兰电发展的新篇章。                                                              (牛品德)

 

公司开展“大干二季度”暨质量提升行动动员会

 

为把疫情带来的损失降到最低,以良好的业绩全面完成2020年各项生产经营任务,3月23日至27日,公司领导张希泰、高育忠、陈宁、高宇利用各部门晨会时间,依次深入到大中型、小发、线圈等生产制造部门现场召开了“大干二季度暨质量提升行动”动员会,公司相关部门负责人及各生产制造部门员工分批次参加了活动。

活动中,公司副总经理、质量总监陈宁,总经理助理高宇就“大干二季度”及质量提升行动的计划,具体实施内容及任务目标进行了安排,要求各生产部门认真落实公司统一部署,以扎实有为的工作态度、积极向上的工作精神圆满完成二季度生产指标,推动公司生产经营时间过半、任务过半,为全年生产经营目标的完成打好基础。

    副董事长、总经理高育忠强调,疫情对公司生产经营工作带来了一定影响,前期公司已就一季度生产计划进行了调整,通过各生产部门的连续奋战,目前二月份因延迟复工延期交付的合同已全部完成,但一季度生产指标整体完成情况仍不理想。各生产制造部门要集中精力、再接再厉,以高度的责任感和使命感大干二季度,把疫情带来的损失夺回来;要结合质量提升行动,严格落实“三按”生产,通过提高班组能力建设、弘扬工匠精神等一系列举措的实施,稳步提升产品质量,确保质量体系得到有效落实。

公司党委书记、董事长张希泰在动员会上对各生产部门在疫情防控期间积极克服困难保障生产,加班加点抢抓任务保证公司生产运营顺利进行所做的努力表示肯定。张希泰强调,面对经济下行压力增大和疫情影响的双重考验,每一个实体企业都面临着夹缝中求生存的困境,形势非常严峻。各生产制造部门是公司运营的支撑力量,因此要以更务实的举措、更高昂的斗志、更扎实的干劲紧盯全年生产目标任务,大干二季度,全面完成上半年各项生产任务,把疫情对公司生产经营带来的损失降到最低;各生产制造部门要紧扣任务时间节点组织生产,其它相关部门要全力保障、服务到位,进一步提高公司履约能力,按期交付产品,维护客户利益;要持续加强产品质量控制,通过开展质量提升行动,着力提高“兰州电机”的品牌形象和知名度;要全面压实各生产制造部门生产经营、安全生产、产品质量的主体责任,合理安排生产计划、细化工作流程分工,以切实有效的举措全面完成二季度生产经营目标,为实现公司快速高质量发展做出更大的贡献。

企业是我家,发展靠大家。各单位广大员工在参加完动员会后都一致表示,要以更加饱满的精神状态,更加有为的工作态度圆满完成各项生产任务,为公司高质量发展贡献新的力量。

                                                                     (牛品德)

不负韶华  接续奋斗

—公司在铆焊事业部召开质量提升动员会

 

3月27日上午,公司在铆焊事业部生产现场召开2020年质量提升动员大会,公司领导张希泰、高育忠、陈宁及部门领导、铆焊事业部全体员工、质检部门相关人员参加会议。

会上,副董事长、总经理高育忠从过往的两个记忆深刻的小故事追溯了铆焊事业部的发展历程。铆焊历来都是一只敢打硬仗敢于拼搏的优秀团队。看到今天崭新整洁的厂房、先进的智能设备、精神焕发的员工面貌感到由衷的欣慰。但事业部的产品质量还存在着各种各样、方方面面的不足之处,我们没有理由输在起跑线上,2020年质量提升活动是公司的重要抓手,要从质量提升的意义、目标和工作遵循三方面着手,转变观念,从质量优越性,成本竞争性,决定工作思路,实现部门领导到企业家,产品到商品的转变,大力弘扬工匠精神,加强铆工、焊工的培训工作,培养出我们企业自己的能工巧匠。

会上,副总经理、质量总监陈宁从铆焊事业部的焊接技能、三按生产、清理抛丸、时效处理、涂漆、冷却器打压、撑管板穿管胀管、产品外观、飞溅等各方面存在的问题对电机产品的影响进行了详细的解读,提出了具体的要求和工作部署。细节决定成败,公司面向国内外,与西门子和中科院磁铁项目的成功合作,预示着今后将参与更多的国际项目,企业只限于同质化竞争是没有丝毫优势的,号召每个岗位、每道工序全员参与到质量提升活动中来,使公司的产品质量取得较大的提升。

公司党委书记、董事长张希泰在总结性讲话中指出,一是随着入园搬迁,铆焊事业部的先进装备、智能化程度在同行业内居于前列,队伍结构也发生了根本变化,硬件的提升要带动软件的提升,才能共享企业搬迁、改革带来的实惠。二是好的企业必定要有良好的企业品牌形象,产品品牌形象,说到底就是产品订单和市场份额。公司也要对质量管理体系做出相应的调整,落实到每个岗位,每个环节。努力做到打一仗赢一仗。三是发挥基层班组的作用,要让熟悉图纸和工艺的员工体现在质量管理、安全生产之中,发挥监督作用和带动作用,让班组成为提高质量的前哨。弘扬工匠精神,让每一个人在自己的本职岗位上发光、闪亮、做出贡献。四是防止质量问题的砸锅,从两个水泥厂反馈的质量问题吸取教训,脚踏实地,严格执行三按生产、三检制度和质量守则,形成长效制度,产品质量的提升将指日可待。五是精益求精、一丝不苟的对待产品制造,实施质量兴企、质量强企战略,把公司61年来赖以生存的小发、军品、大中型电机做大做强,为公司十四五规划迈上新台阶和高质量发展打下坚实基础。

此次会议,事业部全体员工深受鼓舞,引起了强烈反响,一致表示将在今后的工作中珍惜公司来之不易的大好局面,尽职尽责,勇创佳绩。不负厚望,不负韶华;努力拼搏,接续奋斗;为公司的发展做出应有的贡献。                                                (杨建中)

 

小发电机制造部

调整工作思路  精心组织生产

 

 四月份,春暖花开,生机盎然。小发电机制造部紧紧围绕公司职代会精神,迈着坚实的步伐,克服困难,迎难而上,以实际行动为公司生产目标撒播着种子。

在具体工作中,制造部结合生产实际,努力克服时间紧、任务重等不利因素,抢时间,抓进度。由于产品类型结构复杂,而且试制新产品也很复杂,面对这样的挑战,制造部领导及时调整工作思路,认真分析,全方位带领员工知难而上,以重点带普通,环环相扣,并要求各工段计调人员根据一线员工的技术水平,生产能力,做好合理调配和组织分工,确保生产任务的顺利完成。在质量管理中,制造部从生产源头抓起,序序检查,序序跟踪,序序记录,对在各工序中出现的各种质量问题及时反映,认真查找原因,并要求技术人员做好现场质量跟踪,对出现的质量问题,及时给予解决。同时要求员工在加工过程中,必须严格“三按”生产和“三检”制度,确保产品质量。

生产越忙,安全工作就显得更加重要。为此制造部要求各班组时时进行安全检查,严格定置管理,坚决杜绝一切不安全行为,为制造部营造一个安全、整洁的环境,保证员工在生产过程中心情舒畅,生产能够正常,有序进行。

目前,小发电机制造部紧紧围绕职代会精神,鼓足干劲,迎难而上,用实际行动为完成公司下达的经营目标而努力工作着。                                              (张国政)

 

注重产品质量  提升兰电品牌

—公司在大中型电机制造部召开质量提升动员会

 

3月23日上午,公司在大中型电机制造部一跨现场召开了由包装、质检、大中型等部门员工参加的质量提升动员会。公司领导张希泰、高宇、陈宁出席了会议。会议由总经理高育忠主持。

首先,公司副总经理、质量总监陈宁通报了近总公司内、外部质量的反馈情况以及大中型生产线质量状况及常见问题,分析了存在的原因,提出了整改的措施和下一步的工作打算。

听取完情况汇报后,公司董事长张希泰就公司抗击疫情,确保复工复产取得的双胜利进行了肯定,同时对提高产品质量提出了几点要求。一、大中型电机板块是公司的核心生产,要求每一位员工要珍惜来之不易的每一份订单,确保产品质量。二、针对专项质量问题提出了对应方案,强化质量管理的力度,尽快扭转关键工序的质量控制问题。三、充分发挥“杨平劳模工作室”、“张希仁创新工作室”的带头示范作用,培养年轻人的操作技能,为年轻人脱颖而出创造了条件。四、提升质量,精心制造,确保“西门子”产能转化项目、“磁铁项目”的合作顺畅。随后总经理助理高宇对目前大中型电机出现的质量问题做出了承诺表态。

最后公司总经理高育忠对近期的大中型电机出现的质量问题进行了梳理总结,作为公司核心生产线,抓质量不是喊口号,要以问题为导向,要不断提升质量的综合能力,加大权利,树立权威,严格“三按”生产,针对问题订措施,同时要求工艺、质检要提高执法的严肃性精准性。注重产品质量,提升兰电品牌,推进兰电产品质量工作迈上新台阶。                (姚永武)

 

大中型电机制造部

防控疫情   确保复工复产

 

自疫情发生以来,大中型电机制造部一手抓疫情防控,一手抓复工复产,生产抗疫两不误,有力的促进了制造部各项工作,尤其是党员干部冲锋在前,充分发挥了党员的先锋模范作用 ,助推了制造部生产任务的完成和疫情防控工作。

疫情就是命令 ,防控就是责任,安全重于泰山,生产不荣放松,制造部结合目前疫情防控的形势和生产工作的实际情况制定方案,着重抓好复工后的生产组织工作。为防止人员的集中,制造部充分利用微信、钉钉网等信息平台召开电话视频会议,梳理问题,共商对策、进行疫情防控,生产组织安排,安全生产巡查等重点工作,确保了制造部各项工作的有序推进。与此同时,制造充分发挥党员先进模范团队的示范引领作用,全力助推复产复工,党员李文代在安排好工段生产的同时,坚持每天7:30到车间给员工测量体温,安检员霍达德负责车间各区域的消毒工作及防护用品的发放,为疫情防控提供了后勤服务保障,在103-577(Y450-4500KW)大型同步电机的修理过程中,由于此电机工期短,时间紧,工序多,转子叠压班班长何军卫带领班组队员,排除一切困难,加班连点干通宵,确保了公司修理电机按时发货,目前备受关注的“近物所磁铁项目”中的磁铁加工,其部件多,技术要求高,加工难度大,“劳模创新工作室”领头人杨平带领团队人员,根据技术要求,制定加工方案,随时解决加工中出现的技术难题,目前,磁铁各序的加工,正在有序的进行之中。疫情防控,复工生产,关键时刻不掉链子。

阻击疫情,精准防控,确保复工生产的各项工作。大中型电机制造部用实际行动履职尽责,促进了企业生产的稳定有序进行。                                             (姚永武)

 

线圈制造部

全员学习   精准提升线圈质量

 

3月25日上午8:30,公司在线圈制造部清洁厂房现场召开了由质检、大中型、线圈部门员工参加的质量提升动员会。公司领导张希泰、高育忠、陈宁、高宇出席了会议。会议由总经理高育忠主持。

会上,公司主管质量的副总陈宁首先发言,通报了2019年到现在公司内、外部质量的反馈情况以及线圈生产线质量状况和常见问题,从绕线工序到最终浸漆(主要是定子线圈破压和2019年10月份以后一次交检合格率下降的问题)。分析了质量存在的原因:有综合性的原因,责任心造成的原因,以及操作精细化的原因,并提出了整改的措施和下一步的工作打算,严格控制“三按”生产,加强职工技术培训,现场的追踪、更正。

    公司董事长张希泰就公司抗击疫情,确保复工复产取得的成绩进行了肯定,并提高警惕,继续做好“外防输入”的管控及员工的健康监测。对提高线圈产品质量提出了几点要求:一是线圈生产是电机制造的核心部位,要充分利用新场地,新环境,培养新员工,运用新设备,每一位员工以高度的责任心,高度负责任的态度,精细操作;市场竞争激烈,要珍惜来之不易的每一份订单,确保产品质量。二是针对专项质量问题提出了对应方案,强化质量管理的力度,尽快扭转关键工序的质量控制问题。三是从自我做起,现在做起,只有扎实做好基础工作,才能为公司“十四五”规划打下基础。总之,我们要端好赖以生存的饭碗,产品质量必须要保证。

随后总经理高育忠对目前出现的质量问题及定子线圈提升质量做出要求。一是持续做好清洁生产;二是严格执行“三按”生产;三是认真落实公司“质量管理体系”;四是充分发挥班组长的作用,加强班组建设;五是管理人员要提高管理水平、服务水平;六是加强过程控制。

2020年是企业质量攻坚、提升之年,质量动员会同时也是一个警示会。会议的召开表明了公司对提高产品质量,攻坚克难的信心和决心。加强学习,全员学习,注重产品质量,提升兰电品牌,是企业发展,全体员工生存的必由之路。                                   (毛  珊)

 

2019年度先进集体及先进个人名单

 

一、先进集体(10个)

铆焊事业部、小发电机制造部、生产保障部、大中型电机制造部、冲剪制造部、线圈制造部、生产计划部、财务审计部、人力资源部、销售公司

二、先进班组(10个)

铆焊事业部总装组、小发电机制造部下线组、生产保障部电工组、大中型电机制造部大卧车组、冲剪制造部大冲床组、线圈制造部定子绝缘组、特种电机事业部嵌线组、生产计划部压铸工段、质量检验部大中型试验站、工程设计部工程设计二室

三、劳动模范(3名)

何军卫、侯晓峰、王新锋 

四、先进生产(工作)者(12名)

牛彦平、刘旺洪、李春刚、王慧斌、海  扬、王建成、赵黎虎、徐爱武、赵小平、余方春、杨建立、杨  明

五、生产(工作)标兵(11名)

党  鹏、贾乃斌、张生波、田大丰、闫玉礼  、张燕梅(女)、梁亚玲(女) 、路稳宁、

张玉润  、李世铖、刘培江   

六、质量标兵(10名)

李高林、韦  鑫、张  延、王少云、李月福  、李红霞(女)、范希飞、解永贵、罗学峰、

邱兆涛

七、技术标兵(5名)

曹晓文、张希仁、傅志宏、张文杰、梁宗桓 

八、销售标兵(4名)

史万祥、刘俊杰  、王春滨、吴正宇   

九、管理标兵(5名)

李文波  、张茂涌、魏立斌、袁兴岳、雒国强   

 

2019年度工会先进集体及先进个人名单

 

一、先进工会(10个)

铆焊事业部工会、小发电机制造部工会、生产保障部工会、大中型电机制造部工会、线圈制造部工会、财务审计部工会、人力资源部工会、生产计划部(安全环保部)工会、销售公司(特种产品办公室)工会、技术中心工会

二、先进工会工作者(10名)

刘小斌、王瑞州、米对对、李文代、毛  珊(女)、赵永丽(女)、王维芳(女)、詹  平、 姚燕云(女)、李君达

三、先进工会积极分子(17名)

杨建中、高敬堂、杨春艳(女)、何  屏(女)、赵  莉(女)、高文娟(女)、姜  勇、

宋志刚、王金娥(女)、杨佩丽(女)、吕东奇、岳继强、赵玉林、胡  晨(女)、张永祝、

崔爱华(女)、王志红(女)

 

简   讯

 

为贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,深入开展爱国卫生运动,助力打赢疫情防控阻击战,近日,全国爱卫办、中央文明办、国家卫生健康委、全国总工会、共青团中央、全国妇联等9部门联合印发《关于开展第32个爱国卫生月活动为全面打赢新冠肺炎疫情阻击战营造良好环境的通知》,部署全国在4月集中开展以“防疫有我,爱卫同行”为主题的爱国卫生月活动,强化预防优先,打造健康环境,提升全民文明健康素养。

 

 

省市总工会、省市产业工会、省国资委群工处、甘肃工人报社、公司领导

各党(总)支部书记、行政领导、基层分会


(内部刊物  注意保存)

 

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