10月31日上午，公司组织召开了2024年度安委会第四次全体（扩大）会议。公司党委书记、董事长、安委会主任高育忠主持会议并作总结讲话，党委副书记、总经理、安委会主任陈宁，公司领导班子成员及全体中层干部、各部门安技员参加会议。

会上，公司生产总监张茂涌通报了2024年第三季度安全生产、环保、消防工作开展情况，分析了当前安全环保形势及存在的不足和问题，安排部署第四季度职业健康安全环保及消防工作。安委会办公室对公司安全生产标准化和近期现场“6S”管理检查情况及公司第三次安委会提出的14项重复发生的问题整改情况进行了通报。

陈宁结合公司当前工作重点及安全生产工作存在的问题和不足，就切实抓好四季度安全监管、深入推进安生产检查、狠抓隐患排查治理、强化责任落实等工作提出四点要求：一是正确认识当前安生产、环保、消防的形势，进一步增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感。各部门要牢固树立安全发展理念，根据本部门实际，认真对照分析检查，按照“巩固、提升、精细化”的要求，认真研究安全生产工作面临的新情况新问题，采取有力措施，坚决杜绝安全事故发生，全力营造和谐稳定的发展环境。二是狠抓隐患排查整治，始终保持安全管控高压态势。进一步加大各层级、各部门及承租单位和外来施工单位的安全监管力度，开展常态化隐患排查治理，完善安全评判标准，对于检查中发现的重大安全问题，实行一票否决。三是强化各级安全责任，提高安全管理水平。公司上下要形成“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产管理格局，压实全员安全责任。四是强化教育培训，提升安全意识和能力。要进一步加强员工的安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能水平。要加强公司安全文化建设，营造“人人关注安全、人人参与安全”的良好氛围。

高育忠在总结讲话时，针对14条重点整治项还存在反复发生的情况，各部门制定的长期保持措施未得到有效执行，安全环保消防基础管理还存在差距，特种设备、特种作业、公用设备、环保设备日常管理不到位等问题进行了分析并做出具体要求，一是全体党员干部及安全管理人员需要转变思想观念，提高政治站位。在安全环保工作中，全员上下要主动履行好各自的职责，全力配合做好安全环保消防工作，共同营造一个良好的安全生产氛围。二是要加大现场监督检查力度，有针对性整改存在的问题。以家文化筑牢企业安全文化基础，以“三管三必须”压实企业安全生产责任制，突出重点部位、特种设备、特种作业、特殊作业的岗位安全责任落实。三是要注重各层级的安全培训教育，从专业的角度储备一定的安全管理常识，加强普及安全生产标准化的标准知识。四是高度重视冬季的消防以及通勤车行车管理。公司牵头部门要落实好冬季雨雪天气下的快速响应机制。

高育忠强调，安全生产无小事，各部门要增强抓好安全生产工作的责任感和使命感，坚持从最坏处着想、向最好处努力，把问题和困难估计得更充分一些，把工作部署和应对措施考虑得更周密一些，做到居安思危、有备无患。要强化责任落实，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，切实扛起安全生产责任，筑牢安全生产防线，着力提升应急管理能力，坚决筑牢守稳安全底线，为公司高质量发展营造良好的安全环境。

会上，高育忠传达与会人员共同学习了甘肃电气集团党委书记、董事长刘万祥在集团公司2024年四季度经济运行会上的讲话精神。