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公司召开庆“五一”劳模先进座谈会

公司召开庆“五一”劳模先进座谈会

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  • 发布时间:2022-04-29 16:43
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值此“五一”国际劳动节来临之际,为弘扬劳模精神,激发广大职工干事创业的劳动热情,4月26日上午,公司工会组织召开了庆“五一”劳模先进座谈会。

公司党委书记、董事长高育忠,党委副书记、总经理张建成参加了此次会议,会议由党委副书记、纪委书记、工会主席郑兴东主持。

座谈会上,来自公司各岗位荣获2021年度劳模、工匠及先进(工作)者的20名模范代表结合自身工作实际就立足本职工作,发挥模范作用,谈体会、讲担当,共同探讨如何在公司弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,助力公司各项工作再上新台阶。大家纷纷表示将心怀感恩,珍惜荣誉,再接再厉,为企业高质量发展做出应有的贡献。

张建成指出,各位劳模代表立足本职岗位谈体会,体现了大家爱企爱岗的情怀和勤奋敬业、默默无闻的奉献精神,传达出企业职工的正能量。期望大家能为公司改革发展积极建言献策,积极作为,率先垂范,既“埋头拉车”,又“抬头看路”,对企业忠诚,爱岗敬业,紧跟企业发展步伐。努力在公司营造“比学赶帮超”的工作氛围,为公司下一步改革发展提供精神动力。

会上,高育忠向在各岗位做出突出贡献的劳模先进表达了真挚的感谢。同时强调,各位劳模先进一定要继承发扬兰电“勤奋、敬业、务实、创新”企业精神,统一思想,凝聚共识,提高效率。

高育忠强调,为提升公司发展后劲,促进企业高质量发展,2022年公司将不断深化四项改革。一是要深化市场营销体制改革。要通过正向激励政策和铁的纪律激发大销售体系干部的领头羊作用。要建立一套考核体系,增强非营销部门对市场营销部门的支持力度,彻底改变销售人员“回家看态度”的局面。要运用新方法全力构建大销售队伍体系,不断优化新市场开发运行机制和激励机制。二是要深化技术创新体系改革。要解放思想,大胆创新,及时激励。从激励政策和各项保证上激发广大技术人员干事创业的信心和决心。要坚持“多劳多得,少劳少得,不劳淘汰”的分配政策,杜绝大锅饭。要建立容错机制,鼓励技术人员参与新产品研发和新工艺开发。要大张旗鼓地鼓励勇于研发符合市场需求的新产品、新技术的技术人员先富起来。三是要深化事业部改革。推进以质量管理、市场营销、成本管控为中心的事业部改革,建立奖励机制,营造全员营销氛围。四是要深化人力资源改革。坚持“优化结构,末位淘汰,提高效率,提升收入”的总原则,推进人力资源改革。把优势资源向销售、技术、生产一线集中。优化二三线管理岗位,实现企业由低效低工资向高效高工资的转变。

高育忠要求,面对2022年的深化改革和各项工作任务,我们全体上下要真抓实干,攻坚克难,推动高质量发展,实现新的跨越。各位模范代表要主动参与推进,一是要大力支持公司事业部改革的各项政策措施,主动参与改革,正确对待和处理改革过程中利益关系的调整,共同为推进公司全面改革发展而努力。二是要强化质量意识,质量是企业生存和发展的根本命脉。面对市场竞争愈加激烈的今天,质量显得尤为重要,要通过运用“双归零”的质量改进手段,以高度的责任感全力提升公司产品质量。三是要牢固树立制度规矩意识,始终尊重制度,敬畏流程,严守工作纪律,遵照规章制度和工作流程逐步推进,切不可形成经验主义工作方式。

 

 

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