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12月29日上午,甘肃电气集团党委委员、副总经理李冬晖,投资管理部部长张黎君一行来公司就2021年度降本增效、治亏扭亏进展情况进行专项调研并召开专题会。公司党委书记、董事长高育忠及领导班子成员、相关部门负责人等参加会议。
专题会上,高育忠就公司下一步工作思路和2022年工作计划进行了汇报。规划发展部、技术中心、财务审计部、供应链管理部负责人就公司2021年度降本增效、治亏扭亏工作完成情况进行了专项汇报。
听取汇报后,李冬晖表示,2021年,兰电股份在开展降本增效、打赢治亏扭亏攻坚战专项行动中,组织到位、体系健全、责任靠实、分析透彻、目标明确、措施有效,领导班子对治亏扭亏有信心、有决心,总体取得了较好成绩,成绩来之不易。兰电股份要全面总结年度工作,深入分析存在的问题,持续抓好治亏扭亏这个永恒命题,全力以赴推进各项重点工作。
对于2022年降本增效工作,李冬晖提出四点要求。一是进一步提高认识。成本管控是企业长期的战略性工作,要把成本管控贯穿到企业经营管理的全过程,把成本意识贯彻到每位员工;要着力提高全体员工的发展意识和危机意识,自上而下及时宣贯,狠抓落实,做到全员全过程意识教育,让每一位员工知晓自己的责任和担负的使命。二是从组织上高度重视。要从体系建设、组织推进上常态化抓好降本增效工作,定期回头看,总结推广亮点经验,分析整改不足之处,压实责任持续推进;各主管、分管领导要结合所负责的工作,挑担子、扛责任、抓落实,在落实中找问题、在问题中找方法,不断开创各项工作新局面。三是科学谋划2022年降本增效工作。要以质的全面提升和量的稳步增长为目标,高标准谋划好2022年降本增效工作,实现国有资产保值增值;要对标行业先进企业,持续深入推进降本增效工作,进一步提高企业经营效益。四是严格考核奖惩。要对标对表,量化考核,健全考核体系,形成闭环管理;要坚持激励与约束并重,激发干部职工担当作为的内生动力。
李冬晖对公司班子成员开展了廉洁谈话,要求企业要加强警示及纪律教育,进一步加强党风廉政教育,以生动的案例教育和提醒党员干部廉洁从业,增强拒腐防变的能力。同时,还就公司重点项目的推进落实情况与大家进行了沟通交流。
会上,李冬晖向大家宣讲了十九届六中全会及中央、省委经济工作会议精神。李冬晖强调,要深刻认识十九届六中全会的重大现实意义和深远的历史意义,结合中央及省委经济工作会议工作部署,深入领会精神实质,要紧密结合兰电股份实际情况,在把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局上下功夫、做文章,持续推动兰电股份转型升级,实现高质量发展;兰电股份要对照省上经济工作会议的“五量”即“盘活存量、引入增量、提高质量、增强能量、做大总量”及“四强”“强工业、强科技、强省会、强县域”制定自己的落实措施,勇毅前行、开拓进取,以良好的经营业绩迎接党的二十大和省第十四次党代会胜利召开。
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