12月29日上午,甘肃电气集团党委委员、副总经理李冬晖，投资管理部部长张黎君一行来公司就2021年度降本增效、治亏扭亏进展情况进行专项调研并召开专题会。公司党委书记、董事长高育忠及领导班子成员、相关部门负责人等参加会议。

专题会上，高育忠就公司下一步工作思路和2022年工作计划进行了汇报。规划发展部、技术中心、财务审计部、供应链管理部负责人就公司2021年度降本增效、治亏扭亏工作完成情况进行了专项汇报。

听取汇报后，李冬晖表示，2021年，兰电股份在开展降本增效、打赢治亏扭亏攻坚战专项行动中，组织到位、体系健全、责任靠实、分析透彻、目标明确、措施有效，领导班子对治亏扭亏有信心、有决心，总体取得了较好成绩，成绩来之不易。兰电股份要全面总结年度工作，深入分析存在的问题，持续抓好治亏扭亏这个永恒命题，全力以赴推进各项重点工作。

对于2022年降本增效工作，李冬晖提出四点要求。一是进一步提高认识。成本管控是企业长期的战略性工作，要把成本管控贯穿到企业经营管理的全过程，把成本意识贯彻到每位员工；要着力提高全体员工的发展意识和危机意识，自上而下及时宣贯，狠抓落实，做到全员全过程意识教育，让每一位员工知晓自己的责任和担负的使命。二是从组织上高度重视。要从体系建设、组织推进上常态化抓好降本增效工作，定期回头看，总结推广亮点经验，分析整改不足之处，压实责任持续推进；各主管、分管领导要结合所负责的工作，挑担子、扛责任、抓落实，在落实中找问题、在问题中找方法，不断开创各项工作新局面。三是科学谋划2022年降本增效工作。要以质的全面提升和量的稳步增长为目标，高标准谋划好2022年降本增效工作，实现国有资产保值增值；要对标行业先进企业，持续深入推进降本增效工作，进一步提高企业经营效益。四是严格考核奖惩。要对标对表，量化考核，健全考核体系，形成闭环管理；要坚持激励与约束并重，激发干部职工担当作为的内生动力。

李冬晖对公司班子成员开展了廉洁谈话，要求企业要加强警示及纪律教育，进一步加强党风廉政教育，以生动的案例教育和提醒党员干部廉洁从业，增强拒腐防变的能力。同时，还就公司重点项目的推进落实情况与大家进行了沟通交流。

会上，李冬晖向大家宣讲了十九届六中全会及中央、省委经济工作会议精神。李冬晖强调，要深刻认识十九届六中全会的重大现实意义和深远的历史意义，结合中央及省委经济工作会议工作部署，深入领会精神实质，要紧密结合兰电股份实际情况，在把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局上下功夫、做文章，持续推动兰电股份转型升级，实现高质量发展；兰电股份要对照省上经济工作会议的“五量”即“盘活存量、引入增量、提高质量、增强能量、做大总量”及“四强”“强工业、强科技、强省会、强县域”制定自己的落实措施，勇毅前行、开拓进取，以良好的经营业绩迎接党的二十大和省第十四次党代会胜利召开。