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新挑战,新机遇,新发展,新征程——2022年中小型电机行业高峰论坛成功举行
新挑战,新机遇,新发展,新征程——2022年中小型电机行业高峰论坛成功举行
 

2022年11月15日,由中国电器工业协会中小型电机分会主办,广东省东莞电机有限公司承办的“2022年中小型电机行业高峰论坛”在广东东莞成功举行。



本届论坛以“新挑战,新机遇,新发展,新征程”为主题,采用“线上+线下”相结合的方式举办,共有26名代表参与论坛。受疫情影响,皖南电机总经理陈学峰、西门子电机总经理邓洪、安波电机董事长陈少波、重庆赛力盟总经理张济文、佳木斯电机党委书记、董事长刘清勇、亚南电机董事长郭健等线上参会。

中国电器工业协会常务副会长刘常生应邀莅临峰会指导,中小型电机分会理事长吴业华主持论坛。

吴理事长首先做主旨讲话,他提到,百年未有之大变局加速演进,错综复杂的国内外经济形势对企业的经营提出了更高的要求。当前生存是硬道理,电机企业要紧抓能效提升、双碳战略和稳增长等政策带来的市场机遇,与时俱进,加快产品升级,加速信息化、智能化步伐。同时,扎根行业实践,砥砺前行,把握机遇,迎接挑战,构筑中国电机的第二个百年辉煌。



与会企业老总分别介绍了各自企业今年的经营情况和今后的重点发展方向,并交流了对目前市场的判断和未来展望等。尽管受疫情影响,部分企业还是在产品、技术升级、市场拓展、降本增效等方面取得卓有成效的成果,市场规模和销售收入有显著提高。另外,极端天气、拉闸限电,物流受阻等给部分企业的生产带来了诸多困难,经营业绩受到影响。与会代表表示在战略上,一是要抓住能效提升的机遇,以绿色低碳驱动发展,以技术迭代驱动进步,着力提升IE4、IE5电机的研发和生产;二是要实行差异化发展战略,继续深耕细分行业,拓展小而美的电机应用市场;三是要提高特种电机的占比,满足客户需求多样化趋势。电机行业未来要在智能化、数字化上发力,持续关注技术创新,进一步推动机电一体化等产品研发,为高质量发展打下基础。水大浪大,但传统制造行业自有其魅力,企业家们表示一定要保持清醒,在不断变化的市场中,保持战略的定力。

上电科副总裁周洪发介绍了上电科协助政府有关部门正在进行的工作。一是组建成立“电工行业高质量发展合格评定创新专家组”,广泛吸纳专家,发挥合格评定的支撑和引领作用,助力打造行业示范标杆。二是通过建立电机行业标识解析二级节点平台,对市场销售电机赋予唯一电子身份证,利于有效防止假冒伪劣产品,提高产品全生命周期的可追溯性。三是协同国家发改委环资司推进重要产品设备更新改造和回收利用,加快节能降碳先进技术研发和推广应用。

分会秘书长金惟伟介绍了中国电器工业协会《关于分支机构改革总体方案的议案》。为创建世界一流电气行业组织的目标,中电协将一手抓培育扶持,一手抓严格监管,从“转型”“评估”“新增”“优化”“激活”“整合”“终止”七方面来不断优化存量、把控增量、提升质量。刘会长语重心长地指出,中小型电机分会任重而道远,电机行业的整合是趋势,提供整体解决方案是趋势,需要和电力电子技术、互联网、绿色低碳有机的结合。电机企业未来既是制造商,又是运营商,需要提供特殊服务,满足特殊需求,才能使这个行业高质量发展。

吴理事长做了总结性发言,2022年中小型电机分会初步完成中国电器协会对分支机构的要求。没有近忧,必有远虑,身处不容乐观的国内外经济形势,企业应该要有一点焦虑。分会也鼓励竞争,鼓励创新,企业可以通过良性竞争来提升品牌和技术。最后,吴理事长衷心希望各位企业家不忘初心,带领公司爬坡过坎,踏上高质量发展的征程。



论坛期间,与会企业家参观了广东上电科、东莞电机新厂区。东莞电机总经理鲁伟介绍了70年来东莞电机的发展历程,三锤五斧七十载,薪火相传七十年,造就了“环球”品牌的影响力,造就了不断奋进的东莞电机。与会企业家对东莞电机在会议期间展现出的细致、热情和周到印象深刻,深表感谢。

2023年的高峰论坛将由山东山博电机承办。

2022年中小型电机高峰论坛圆满落下帷幕!

 

来源:电机领航者
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2022年11月15日,由中国电器工业协会中小型电机分会主办,广东省东莞电机有限公司承办的“2022年中小型电机行业高峰论坛”在广东东莞成功举行。



本届论坛以“新挑战,新机遇,新发展,新征程”为主题,采用“线上+线下”相结合的方式举办,共有26名代表参与论坛。受疫情影响,皖南电机总经理陈学峰、西门子电机总经理邓洪、安波电机董事长陈少波、重庆赛力盟总经理张济文、佳木斯电机党委书记、董事长刘清勇、亚南电机董事长郭健等线上参会。

中国电器工业协会常务副会长刘常生应邀莅临峰会指导,中小型电机分会理事长吴业华主持论坛。

吴理事长首先做主旨讲话,他提到,百年未有之大变局加速演进,错综复杂的国内外经济形势对企业的经营提出了更高的要求。当前生存是硬道理,电机企业要紧抓能效提升、双碳战略和稳增长等政策带来的市场机遇,与时俱进,加快产品升级,加速信息化、智能化步伐。同时,扎根行业实践,砥砺前行,把握机遇,迎接挑战,构筑中国电机的第二个百年辉煌。



与会企业老总分别介绍了各自企业今年的经营情况和今后的重点发展方向,并交流了对目前市场的判断和未来展望等。尽管受疫情影响,部分企业还是在产品、技术升级、市场拓展、降本增效等方面取得卓有成效的成果,市场规模和销售收入有显著提高。另外,极端天气、拉闸限电,物流受阻等给部分企业的生产带来了诸多困难,经营业绩受到影响。与会代表表示在战略上,一是要抓住能效提升的机遇,以绿色低碳驱动发展,以技术迭代驱动进步,着力提升IE4、IE5电机的研发和生产;二是要实行差异化发展战略,继续深耕细分行业,拓展小而美的电机应用市场;三是要提高特种电机的占比,满足客户需求多样化趋势。电机行业未来要在智能化、数字化上发力,持续关注技术创新,进一步推动机电一体化等产品研发,为高质量发展打下基础。水大浪大,但传统制造行业自有其魅力,企业家们表示一定要保持清醒,在不断变化的市场中,保持战略的定力。

上电科副总裁周洪发介绍了上电科协助政府有关部门正在进行的工作。一是组建成立“电工行业高质量发展合格评定创新专家组”,广泛吸纳专家,发挥合格评定的支撑和引领作用,助力打造行业示范标杆。二是通过建立电机行业标识解析二级节点平台,对市场销售电机赋予唯一电子身份证,利于有效防止假冒伪劣产品,提高产品全生命周期的可追溯性。三是协同国家发改委环资司推进重要产品设备更新改造和回收利用,加快节能降碳先进技术研发和推广应用。

分会秘书长金惟伟介绍了中国电器工业协会《关于分支机构改革总体方案的议案》。为创建世界一流电气行业组织的目标,中电协将一手抓培育扶持,一手抓严格监管,从“转型”“评估”“新增”“优化”“激活”“整合”“终止”七方面来不断优化存量、把控增量、提升质量。刘会长语重心长地指出,中小型电机分会任重而道远,电机行业的整合是趋势,提供整体解决方案是趋势,需要和电力电子技术、互联网、绿色低碳有机的结合。电机企业未来既是制造商,又是运营商,需要提供特殊服务,满足特殊需求,才能使这个行业高质量发展。

吴理事长做了总结性发言,2022年中小型电机分会初步完成中国电器协会对分支机构的要求。没有近忧,必有远虑,身处不容乐观的国内外经济形势,企业应该要有一点焦虑。分会也鼓励竞争,鼓励创新,企业可以通过良性竞争来提升品牌和技术。最后,吴理事长衷心希望各位企业家不忘初心,带领公司爬坡过坎,踏上高质量发展的征程。



论坛期间,与会企业家参观了广东上电科、东莞电机新厂区。东莞电机总经理鲁伟介绍了70年来东莞电机的发展历程,三锤五斧七十载,薪火相传七十年,造就了“环球”品牌的影响力,造就了不断奋进的东莞电机。与会企业家对东莞电机在会议期间展现出的细致、热情和周到印象深刻,深表感谢。

2023年的高峰论坛将由山东山博电机承办。

2022年中小型电机高峰论坛圆满落下帷幕!

 

来源:电机领航者
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2022-03-16
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3月12日上午,公司党委书记、董事长高育忠主持召开了党委(扩大)会,专题研究部署公司近期疫情防控工作。公司党委委员、班子成员,疫情防控工作责任部门负责人参加会议。



会议上,高育忠宣读了甘肃省纪委“关于进一步严明疫情防控工作纪律”的通知和省政府国资委“关于进一步做好省属企业疫情防控工作”的紧急通知。公司办公室主任赵瑞春通报了公司3月6日以来疫情防控工作开展情况和存在的问题。

会议指出,公司两级干部要充分认清疫情的复杂性和严峻性,不能有一丝一毫的麻痹与懈怠。要坚持“外防输入、内防反弹”,严格落实常态化防控措施,坚持“人、物、环境”同防,精准施策。要切实统筹做好疫情防控和生产经营,坚持两手抓, 两手硬、两不误。要严格执行和贯彻落实公司疫情防控工作预案,抓好疫情防控,关键在领导,重点在执行,落实在精准。

会议研究决定:一是公司纪委要认真贯彻落实省纪委“关于进一步严明疫情防控工作纪律”的通知要求。对疫情防控期间未能履行职责、违犯工作纪律的党员干部,要严肃处理。二是要认真贯彻落实省政府国资委“关于进一步做好省属企业疫情防控工作”的紧急通知要求。公司领导要召开各分管部门疫情防控专题会,靠实疫情防控工作责任。各部门要切实履行好网格化管理工作责任,以车间、班组为单位划分网格,明确防控责任和责任人,把防控措施落实落细到最小单元,确保公司疫情防控预案的贯彻落实。三是疫情期间要切实加强公寓的管理,由韩孝地同志牵头组织资产管理部、人力资源部、工会等部门,组成联合检查组,每晚对公寓住宿人员进行排查,坚决杜绝住宿人员聚众酗酒等扰民行为,对于不服从管理的人员,要加大惩处力度并取消住宿资格。四是疫情期间资产管理部对食堂就餐要安排专人负责,监督就餐人员排队点餐时必须全程佩戴口罩、保持1米以上的距离,用餐时隔开坐,结束后不逗留,不得在餐厅吸烟,食堂要及时清理餐厨垃圾,保持良好卫生的就餐环境。五是疫情期间,南门为人员出入通道,西门为物资运输通道,进出一律按要求做好登记。南门职工进出需出示三次以上核酸检测阴性证明、健康码绿码、行程卡、工作证明或员工卡等证件;西门外来运输人员出入需出示有24小时核酸检测阴性证明、健康码绿码、行程卡。武装保卫部要认真落实检查,确保管控到位。六是销售公司要加强对驻外经理部和出差人员的管控,每日询问健康情况并做好统计。七是党委办公室要做好防疫知识宣传工作,通过公众号、工作群、 OA等载体做好针对广大职工的疫情防控相关政策规定及科普知识的宣传。

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3月12日上午,公司党委书记、董事长高育忠主持召开了党委(扩大)会,专题研究部署公司近期疫情防控工作。公司党委委员、班子成员,疫情防控工作责任部门负责人参加会议。



会议上,高育忠宣读了甘肃省纪委“关于进一步严明疫情防控工作纪律”的通知和省政府国资委“关于进一步做好省属企业疫情防控工作”的紧急通知。公司办公室主任赵瑞春通报了公司3月6日以来疫情防控工作开展情况和存在的问题。

会议指出,公司两级干部要充分认清疫情的复杂性和严峻性,不能有一丝一毫的麻痹与懈怠。要坚持“外防输入、内防反弹”,严格落实常态化防控措施,坚持“人、物、环境”同防,精准施策。要切实统筹做好疫情防控和生产经营,坚持两手抓, 两手硬、两不误。要严格执行和贯彻落实公司疫情防控工作预案,抓好疫情防控,关键在领导,重点在执行,落实在精准。

会议研究决定:一是公司纪委要认真贯彻落实省纪委“关于进一步严明疫情防控工作纪律”的通知要求。对疫情防控期间未能履行职责、违犯工作纪律的党员干部,要严肃处理。二是要认真贯彻落实省政府国资委“关于进一步做好省属企业疫情防控工作”的紧急通知要求。公司领导要召开各分管部门疫情防控专题会,靠实疫情防控工作责任。各部门要切实履行好网格化管理工作责任,以车间、班组为单位划分网格,明确防控责任和责任人,把防控措施落实落细到最小单元,确保公司疫情防控预案的贯彻落实。三是疫情期间要切实加强公寓的管理,由韩孝地同志牵头组织资产管理部、人力资源部、工会等部门,组成联合检查组,每晚对公寓住宿人员进行排查,坚决杜绝住宿人员聚众酗酒等扰民行为,对于不服从管理的人员,要加大惩处力度并取消住宿资格。四是疫情期间资产管理部对食堂就餐要安排专人负责,监督就餐人员排队点餐时必须全程佩戴口罩、保持1米以上的距离,用餐时隔开坐,结束后不逗留,不得在餐厅吸烟,食堂要及时清理餐厨垃圾,保持良好卫生的就餐环境。五是疫情期间,南门为人员出入通道,西门为物资运输通道,进出一律按要求做好登记。南门职工进出需出示三次以上核酸检测阴性证明、健康码绿码、行程卡、工作证明或员工卡等证件;西门外来运输人员出入需出示有24小时核酸检测阴性证明、健康码绿码、行程卡。武装保卫部要认真落实检查,确保管控到位。六是销售公司要加强对驻外经理部和出差人员的管控,每日询问健康情况并做好统计。七是党委办公室要做好防疫知识宣传工作,通过公众号、工作群、 OA等载体做好针对广大职工的疫情防控相关政策规定及科普知识的宣传。

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