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2020年工会通讯第1期

2020年工会通讯第1期

  • 发布时间:2020-02-20 12:27
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2020年工会通讯第1期

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工会通讯

 

GONGHUI TONGXUN

 

第1期

 

兰州电机股份有限公司工会主办                 2020年1月2日

                     

 

王东明在中国机械冶金建材工会调研时强调

深入学习贯彻党的十九届四中全会精神

团结动员广大职工为推动经济高质量发展建功立业

 

  全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王东明12月3日到中国机械冶金建材工会调研,深入调研了解各级工会学习贯彻党的十九届四中全会精神,学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,贯彻中国工会十七大部署、推进重点工作落实等情况,并看望和慰问了机械冶金建材行业劳模、职工和基层工会干部。王东明强调,要深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,广泛凝聚亿万职工群众的智慧和力量,为推动经济高质量发展建功立业。

  王东明一行前往首钢北京园区、国机集团中国中元国际工程有限公司,实地调研企业转型发展、工匠人才培养选树、劳模创新工作室创建、职工书屋和职工文化建设等情况,并与中国机械冶金建材工会、对口行业协会、企业工会和劳模代表座谈。王东明对机械冶金建材行业广大职工团结拼搏奋斗作出的重要贡献,以及全行业各级工会工作取得的成绩给予充分肯定,对深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,全力以赴做好工会各项重点工作提出明确要求。

王东明指出,党的十九届四中全会是一次具有开创性、里程碑意义的会议。习近平总书记在全会上发表的重要讲话,为全党全国上下深入学习宣传贯彻全会精神,进一步坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化指明了正确方向、提供了根本遵循。各级工会要全面系统学习领会习近平总书记重要讲话和中央作出的决定精神,开展多形式、多层次的学习培训活动,深入基层、一线向职工广泛宣传宣讲四中全会精神,把学习贯彻四中全会精神与做好工会各项重点工作结合起来,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,推动四中全会精神在工会系统落实落地。

(下转第8页)

 

中国机械冶金建材工会对下一年度工作进行部署

机械冶金建材系统纵深推进产业工人队伍建设改革

 

  中国机械冶金建材工会四届四次全委会议1219在福建厦门召开。中国机械冶金建材工会将把纵深推进全系统产业工人队伍建设改革作为下一阶段工作重点,切实加强职工思想政治引领,以学习型组织建设为突破口和基本路径,提升产业工人队伍素质,做好维权服务工作,团结动员广大产业职工为推动经济高质量发展建功立业。

  作为国民经济基础性、支柱性产业和传统制造业的重要组成部分,机械冶金建材行业已经进入产业转型升级和实现高质量发展的关键时期。

  对此,机械冶金建材各级工会将更加关注产业工人素质提升,探索建立开放性、终身性、融通性培训体系,并鼓励有条件的大型企业开发职工技能学习和岗位练兵网上平台。同时,持续开展“百个工种同上线、百万职工大练兵”活动,争取将覆盖面向机械、钢铁、有色金属、建材等行业的主要工种扩展,努力推动线上线下相结合的岗位练兵活动。值得关注的是,各级工会还将打造学习型党小组(党支部/党委)、学习型班组(车间/公司),大力推进学习型组织建设。

  全系统各级工会将致力于打造产业工人建功立业的平台,在国家重大战略、重大项目、重大工程、重点产业中广泛深入持久开展劳动和技能竞赛,特别是扩大其在非公企业中的覆盖面和影响力;深入开展“五小”等群众性经济技术创新活动,以节能减排、绿色发展、创新发展及提升供给质量和效率为主题,在新产业、新业态、新组织中开展竞赛活动;深入推进劳模和工匠人才创新工作室创建,鼓励和支持搞好“传帮带”,探索跨区域、跨行业、跨企业的劳模创新工作室联盟体制机制建设等。

  与此同时,全系统各级工会将继续维护好供给侧结构性改革中的职工权益,尤其是企业搬迁、关停并转、兼并重组过程中职工群体转岗安置工作,切实做到转岗不下岗、转业不失业。此外,会同有关方面制定科学合理的区域性、行业性劳动定额、劳动标准,加强企事业民主管理制度建设,构建和谐劳动关系。各级工会还将做好企业困难职工解困脱困工作,为广大职工提供普惠性、常态性、精准性服务。

据了解,截至今年11月底,已经有14.66万职工参与“中国机冶建材职工网上练兵系统”闯关答题,累计闯关1344.11万人次。同时,行业内规模以上企业“五险一金”基本实现全覆盖。

 

公司举办2019年职工扑克牌比赛

为丰富职工业余文化生活,增强职工的凝聚力,由公司工会举办的2019年职工扑克牌比赛于11月25至28日在公司2号职工公寓大厅举行。

此次比赛共有18个基层工会的158名扑克爱好者参赛。比赛项目为2对2争上游,采用单淘汰加附加赛办法,三局二胜制。在比赛中选手们认真投入、奋勇争先,参赛队员充分发挥团队精神,同心协力,力争上游。经过4天激烈有序的角逐,最终技术中心的张新明/李君达和李冬敏/赵剑虹分别夺得男、女组比赛的冠军;大中型电机制造部的杨栋/谢建海和生产计划部的刘海玲/韩丽分别夺得男、女组比赛的亚军;党群口的陆国良/杨成伟和技术中心的龙培莉/张有笑分别夺得男、女组比赛的季军;铆焊事业部的王大海/赵健健、人力资源部的高亚军/裴明奎、资产管理部的赵玉林/李健虎、线圈制造部的罗显文/王双良、小发电机制造部的李少南/蒋天赐和技术中心的刁少君/蔡小萍、人力资源部的张兰玉/任怡、销售公司的闵薇/李宏婷、大中型电机制造部的雒雪芹/顾钰花、杨琼琼/杨玉英分别夺得男、女组比赛的4至8名。

本次活动加强了职工之间的沟通交流,营造了和谐团结的氛围,使大家在繁忙的工作节奏中得到放松,以更饱满的热情投入到今后的工作中去。

 

公司开展ISO9606-1国际焊接培训

 

近期,公司组织开展了为期5天的ISO9606-1国际焊接培训。本次培训由机械工业哈尔滨焊接技术培训中心承担,旨在提升公司生产工艺水平及更好地开展相关国际合作项目。为此,公司选拔了11名焊工参加了此次培训及取证工作。本次培训首先进行了焊接相关基础理论知识的培训,讲解了气体保护焊焊接原理、焊接参数及焊接操作技术对焊接质量的影响。接下来以实际操作为主,主要进行了ISO9606-1 135 PBW 1.1 FM1 s t12 PA ss nb(碳钢12mm对接)的讲解和展示。

通过此次培训,学员们的焊接技术水平有了长足的进步和明显的提高,并全部取得了国际焊接证书,基本达到了公司更好地开展相关国际合作的要求,也为公司提升生产工艺提供了人才保障。

机械工业哈尔滨焊接技术培训中心是由中、德两国政府合作,成立于1984年,德方合作伙伴为德国GSI SLV Duisburg,该中心在我国最早引进国际上最先进的焊接技术培训体系。

(裴明奎)

公司对全年小改小革项目进行评审奖励

 

11月26日,公司小改小革、合理化建议验收小组对各单位申报的47项小改小革项目进行了验收评审。经对各单位申报的47项小改小革项目的评审,有41项获奖。由生产保障部申报的《水刀软化系统电气控制设计改造》和生产计划部申报的《轴承座吊装锁具》2个项目分获特等奖;由包装事业部申报的《立式电机油封油头工装》、大中型电机制造部申报的《大轴片心孔加工工装》、线圈制造部申报的《ZCH40平直下料机滚动导向轮》、生产保障部申报的《TH5622A—2立式加工中心变频器维修》4个项目分获一等奖;由小发电机制造部申报的《悬挂链喷漆线吊装工位》、冲剪制造部申报的《横切过度轮装置》、包装事业部申报的《包装固定军品电机技术改进》、生产保障部申报的《匈牙利钻床RFH75/1750修复》、《压铸化铜炉管路改造》、大中型电机制造部申报的《控制2.5米立车自制刀方》6个项目分获二等奖;由特种电机事业部申报的《电机机座铣胎》、冲剪制造部申报的《纵剪机边丝过度装置》等10个项目分获三等奖;由生产保障部申报的《X62W铣床斜楔镶条》等13个项目分获鼓励奖。

精细管理  推动班组建设

——铆焊事业部召开班组建设经验交流会

 

班组管理是生产管理的主体,今年以来,铆焊事业部以班组建设为抓手,夯实基础,逐步完善班组管理的各项制度,推动班组安全、生产、质量、设备、现场、成本等方面的精益管理,不断提高班组建设水平,助推事业部各项工作全面健康,快速发展,并取得了实质性进展。

一是细化分层管理流程。事业部通过生产单元的细化,确定了自上而下的职能界定,事业部部长在全面管理的基础上,明确分工,分管数控、金工、小发电机、大中型电机配套和后处理工段,调度长和分管调度兼任各工段长,负责各工段及其下属班组的生产配套进度、加班安排、班组考勤、安全生产等,班组长负责本班组的日常事务、现场管理、文明生产及设备保养。三位一体、层层管控、处处把关,形成了事业部全方位、全覆盖有序管理的精益化模式。

二是强化班长管理职能。针对长期以来班组长管理职能的虚化、弱化现象,事业部对各相关岗位和职能班组进行了优化整合,根据生产职能重新定位班组名称,划分班组人员组成,明确班长管理权限和岗位责任。建立工段长和班长协同配合的管理机制。通过纳入调度长开早会的模式,强化调度长的生产管理权威。依靠健全的管理制度,约束和规范员工行为,促进生产进度有序推进,使之成为精益化管理工作的基础保障。

三是积极推进6S现场管理。事业部采取统一规划,统筹管理的方式,由生产保障组负责实施,对生产现场所有物品进行了定置化、目视化管理,制作物在其位、统一的卫生洁具和工位器具存放箱架,张贴目视标签、明确责任人,对全部现场地面和设施进行标准化警示标识。划分卫生区域和生产现场责任区,制定每日的清理、清扫和每周的整理、整顿内容,严格执行日清扫、周擦洗计划,使班组现场处处有人负责,有人管理,现场环境干净整洁,面貌焕然一新,从而实现生产班组的安全标准化和员工素养的同步提升。

四是建立文明生产激励机制。文明生产既是事业部内生活力和外在形象展示的窗口,也是员工精神面貌和整体素质的集中体现。事业部坚持把日清扫、周维保纳入常规化、长效化管理,并通过日巡查、周检查的方式,强化执行力,每周五由生产、安全、设备、保障各部门管理人员组成联合大检查团队,对各班组进行打分评比,评选优秀。每季度予以班费奖励和荣誉激励,调动了员工的积极性,形成了全员人人参与,人人争创的良好氛围。

五是培育班组文化建设。班组文化是企业发展的软实力,事业部积极营造班组科学文明、团结创新、健康向上的文化氛围。倡导建立班组成员微信群,打造班组虚拟文化阵地,将文化建设延伸至互联网虚拟空间,实时分享工作、学习、生活中的点滴经验,构建班组8小时以外的联系纽带。打造融合企业文化精髓的班组文化,将企业文化理念融入班组日常工作中,建立健全班组自主管理机制,尊重班组成员的主人翁地位,坚持班务公开,充分调动每一位班组成员的工作主动性和积极性。

事业部认为,卓越企业看基层,拥有一支训练有素、干劲十足的基层员工队伍是所有卓越企业的共同特征。班组建设是一项长期坚持和不断改善的系统工程,需要与时俱进适应新发展理念。后期,事业部将在取得已有成绩的基础上,着力找差距、补短板、强弱项。在创新管理实践上下功夫,以“抓基层、打基础、苦练基本功”为切入点,使生产、质量、安全、环境、职业健康的风险防控深入到班组,努力为员工的职业技能和素质提升搭建成长平台,围绕中心,服务大局,在新形势下为企业的转型升级和高质量发展贡献力量。                         (杨建中

 

大中型电机制造部召开2019年度领导班子述职大会

 

124,根据公司党委的统一部署和安排,大中型电机制造部召开了2019年度领导班子述职大会。制造部领导班子成员、技术行政管理人员、职工代表、班组长、工会代表、团支部代表等参加了会议,支部书记姚健飞主持大会。

会上,党支部书记姚健飞代表领导班子及个人作了述职报告。《报告》全面客观地总结了制造部领导班子履职情况、业绩成果、廉政建设、自身建设等情况。对一年来的工作进行了盘点,并指出了工作中存在的不足和下一步努力的方向,确定了新的工作目标和重点工作,随后领导班子成员进行了个人书面述职。述职结束后,参会人员就领导班子成员的述职报告发表了自己的意见,提出了不同的建议。

最后,制造部党支部书记姚健飞从学习贯彻习近平总书记讲话精神,树立企业发展理念,职工队伍素质的提升,新产品的试制,加强党的建设等方面提出了新的构思,并对2020年的工作提出了新的思路和具体的要求。                                                (姚永武)

 

大中型党支部金工党小组学习习近平总书记讲话

 

为推动“不忘初心、牢记使命”主题教育扎实有效开展,加强学习力度,真正达到学思用贯通、知信行合一的目的,近期,大中型党支部结合四季度生产的实际情况,组织金工党小组党员在生产作业现场开展主题教育,扎实推动主题教育走深走实。

实践活动中,金工党小组全体党员首先学习了《习近平关于“不忘初心,牢记使命”论述摘编》——新时代中国共产党的历史使命。学习贯彻党的十九大精神,就要深刻领会新时代中国共产党历史使命的内涵和要求。我们必须结合学习的内容,深入学习领会讲话精神,自觉贯彻落实到推动制造部各项工作中去,大干四季度确保2019年的生产任务和目标。随后金工党小组组长闫建军就全小组的工作进行了汇报总结,对金工党小组党员提出了新的要求。作为金加工是制造部生产的最前序,是各序工作的重点,全体党员要紧绷安全弦,把好质量关,在工作中充分发挥党员的先锋模范作用,努力工作,用心工作,确保四季度生产任务的全面完成。

会议结束后,党员们纷纷表示,要以此次小组会为新起点,自觉加强党建学习,将学习与实际工作紧密结合,立足本职,勇于作为,努力为兰电的发展做出自己积极的贡献。  (姚永武)

 

线圈制造部组织定子绝缘班技术培训

11月20日下午,线圈制造部由技术组牵头组织定子绝缘班进行技术培训,加人员有制造部部长李文波、技术组韩风、安震亚,检查组组长潘裕冲,绝缘班徐霞师傅及12名已经转正的绝缘工。

会上,制造部部长李文波首先发言。他说,线圈是电机的心脏,包扎绝缘是线圈制造的重要环节,大家要学习好相关的理论知识,不同型号的电机对应不同的工艺守则,严格三按生产,发挥女职工的耐心细致的特长,向老师傅学习优良传统,不怕吃苦,敬业爱岗,精细工作。

技术组组长韩凤云就相关绝缘工包扎绝缘知识进行讲解:一是认真学习《OLD.914.003-2019交流电机圈式定子线圈绝缘包扎工艺守则》,会看图纸,明确技术要求和工艺要点;二是根据图纸,确认所用绝缘材料的型号、规格、级别及绝缘耐热等级;三是云母带从冷库取出来后必须在室温放置24小时才能使用。四是根据产品的技术要求,执行相应的工艺要求(工艺规范);五是生产前检查设备运行是否正常,保证安全操作。

检查组组长潘裕冲对造成线圈破压的原因及平时容易出现的问题进行详细讲解:如线圈出现褶皱,1/2半叠包不均匀,云母带质量问题,匝间短路都会造成线圈破压,褶子越大对线圈损伤越厉害 。要求大家在包扎绝缘前一定要先检查上序工作中有无出现质量问题:线圈匝间、直线、端部有无损伤,导线是否存在交叉、散匝现象,线圈形状有无变形,磕碰划伤。包绝缘中严禁带盘打伤、剪刀扎伤,搬运过程中应轻拿轻放,原材料,包扎过程中发现材料不合格时要停止包扎,及时解决问题;包引线时要均匀、服帖、拉紧,坚决不让不合格产品转往下序。

这次培训活动在轻松愉快的氛围中进行,大家畅所欲言,在交流中增进了解,互相学习、取长补短。青工们纷纷表示将所学的知识运用到生产中,不断学习,努力实践,早日成为班组中的骨干力量,又好又快干出合格线圈,多出精品线圈。                            毛  珊

 

总结经验共提升  展望未来齐奋进

—--线圈制造部召开年度总结大会

 

为了向全体员工汇报今年的整体工作情况,总结生产工作经验,全面传达公司近期会议的重要精神。12月6日上午,线圈制造部召开了年度总结及领导班子述职大会。

首先,线圈制造部部长李文波向全体员工汇报了在今年生产工作取得的成效。2019年是不平凡的一年,全体员工面对公司生产任务重的情况下,发扬吃苦耐劳、刻苦奋进的精神,有效保证了各项生产任务的完成。在生产中严守公司各项规章制度,坚持高效、绿色、节约的生产理念,完成工序生产,全年共完成小发、大中型电机1673台,产值118万千瓦。但员工在安全理念、质量意识、遵守纪律等方面需要得到进一步的提升。李文波要求要充分利用好晨会、车间公示栏、微信工作群等方式加强员工的安全、质量意识的宣传,积极宣传先进典型事例,持续本部门的奖惩制度,切实提高员工工作的积极性,各位员工要将“安全工作、生产高质量产品”作为下一年度的重点工作来抓,节约材料,降低生产成本,继续保持积极进取、努力拼搏的良好风貌,力争使本部门的工作再上一个台阶。

其次,李文波向员工传达了公司近期相关的会议精神。公司要求各部门要加强更衣室环境的保洁;督促员工严格遵守生产纪律;各部门在各个生产流程及工序上要衔接有序;做好车间工作环境整洁及完善部门管理规章制度;继续加大力度做好员工的关怀与鼓励,对生活困难的员工要予以充足的关心;对新入职的青年员工要做好入职培训与帮助。结合本部门的实际情况,李文波指出,今后要加强生产各工序上高效的衔接,不同班组要努力做好在岗尽职尽责,为部门整体工作效益的提升发挥应有的作用;针对员工展现出的不同工作表现,要继续相应的做好相应的奖惩工作,并在个人每月的绩效工资中予以体现,力争做到客观、公正、公平;各工段要在平时的工作中做好车间工作环境的清洁,做好生活垃圾与工艺垃圾的分类,营造一个舒适、干净、清爽的工作环境;今后加大力度做好员工的关怀工作,及时解决员工所反映的问题;老员工要耐心细致地向新入职的青年职工传授技能及工作经验,使他们能够尽快投入到一线的生产工作当中。

最后,李文波代表领导班子作了述职报告,李文波表示在过去的一年中,领导班子认真学习专业知识,努力加强班子成员的自身素养,时时反思自身存在的不足并予以整改,严格遵守各项规章制度,及时听取员工的建议与批评,做到“自省、自重、自警”。做好带头模范作用,定期开展员工的谈心谈话及关心生活困难职工的工作,鼓励他们积极进取、努力工作。接下来的一年中,领导班子将继续加强学习,明确自身的职责担当,尊重关心每一位员工,结合员工的实际情况及员工反映的问题,力争带领本部门全体员工在来年的工作中取得更好的成绩。  (毛  珊)

 

中办国办印发通知

做好2020年元旦春节期间有关工作

 

近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于做好2020年元旦春节期间有关工作的通知》。通知指出,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,做好元旦春节期间各项工作十分重要。各地区各部门要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不忘初心、牢记使命,坚定信心、锐意进取,统筹做好节日期间各项工作,确保全国各族人民度过喜庆祥和的节日。

一是关心困难群众冷暖,扎牢民生保障“安全网”。二是保障市场供应,满足群众节日消费需求。三是弘扬主流价值观,丰富群众节日精神文化生活。四是用心做好春运工作,保障群众安全便捷满意出行。五是加强公共安全治理,遏制重特大事故发生。六是强化底线思维,确保社会大局稳定。七是加强关心关爱,激励广大干部新担当新作为。八是持之以恒正风肃纪,营造风清气正的政治生态。九是认真做好应急值守,保证节日期间各项工作正常运转。

要求各地区各部门要提高政治站位,加强组织领导,认真研究部署节日期间有关工作,确保本通知精神落到实处。

2020年国家部分节假日安排

一、元旦:202011放假,共1天。

二、春节:12430日放假调休,共7天。119(星期日)、21(星期六)上班。

三、清明节:446日放假调休,共3天。

四、劳动节:515日放假调休,共5天。426(星期日)、59(星期六)上班。

五、端午节:62527日放假调休,共3天。628(星期日)上班。

六、国庆节、中秋节:1018日放假调休,共8天。927(星期日)、1010(星期六)上班。

(上接第2页)

王东明强调,加强对职工群众的思想政治引领,引导职工群众听党话、跟党走,是工会必须肩负的政治责任。要深化理想信念教育和“中国梦·劳动美”主题宣传教育,加强职工文化建设,突出做好对青年职工、农民工等重点群体的思想政治工作,夯实党执政的阶级基础和群众基础。要牢牢把握当代工人运动主题,广泛深入持久开展劳动和技能竞赛,积极引导职工学习劳模、争当先进,深入开展群众性经济技术创新活动,不断激发职工的创新潜能和创造活力。要加强维权服务工作,使改革发展成果更多更公平惠及广大职工。要坚持维权维稳相统一,增强忧患意识和防范风险意识,加强劳动关系领域研判预警、风险排查和应急处置工作,把“五个坚决”落到实处。要聚焦重点抓落实,着力提升产业工人技能水平,创新产业工人创新制度,发展壮大产业工人队伍,不断推动产业工人队伍建设改革向纵深发展。要深化工会改革创新,不断完善产业工会工作各项制度机制,增强工会组织的政治性、先进性、群众性。坚持落实到基层、落实靠基层理念,进一步扩大工作覆盖面和影响力;加强产业工会领导班子和干部队伍建设,打造一支熟悉产业经济、群众工作本领过硬的高素质专业化的工会干部队伍;加强调查研究和理论研究,努力把握新时代产业工会工作的新特点新规律,不断推动产业工会工作创新发展。

全总党组书记、副主席、书记处第一书记李玉赋主持座谈会。全总党组成员、经费审查委员会主任李晓钟,北京市人大常委会副主任、市总工会主席刘伟,以及全总有关部门负责同志等分别参加座谈和调研活动。

简   讯

中央经济工作会议12月10日至12日在北京举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平,中共中央政治局常委、国务院总理李克强,中共中央政治局常委栗战书、汪洋、王沪宁、赵乐际、韩正出席会议。习近平在会上发表重要讲话,总结2019年经济工作,分析当前经济形势,部署2020年经济工作。李克强在讲话中对明年经济工作作出具体部署,并作了总结讲话。

▲全国工会劳动和经济工作会议12月17日在京召开。会议总结了两年来工会劳动和经济工作,研究部署下一步工作任务。全总将把开展劳动和经济工作与推动健全工作制度并举,特别是围绕深化产业工人队伍建设改革,从广泛开展劳动和技能竞赛、提升职工技术技能工作制度化规范化水平等方面下足功夫。

 

 

省市总工会、省市产业工会、省国资委群工处、甘肃工人报社、公司领导

各党(总)支部书记、行政领导、基层分会

(内部刊物  注意保存)

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