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兰州电机不断强化营销体系的建设,持续开展营销组织构架、营销策略及人员结构的改革和调整。

2016年,兰州电机通过组织实施和推动“整合内部资源,发挥总部优势”的营销战略,成立销售总公司,实行华北、华东、华中、西北四大片区制管理模式,建成特种电机、电机工程、风电、机组电控及水机六大版块的专业营销队伍,形成了“4+6”(即四大区域、六大版块)的市场组织格局。

兰州电机通过实施“4+6”,明确了各级部门的职能定位;通过制定和组织实施营销发展战略,落实各级部门的营销管理职能,创新营销平台和统一运营体系,建立起了兰州电机的营销管理体系。